由政府推动公司主导的农村电商正在农村遍地开花，以“公司+个人”或者“公司+村级站点”的模式在农村如火如荼的推进，农村电商的概念细化到村、到人，给闭塞的山村带来更多的信息获取渠道和产销对流的机会，电商发展的蓝图可谓美好。

　　然而，经过笔者实际走访发现，农村电商的发展并不尽如人意。电商站点开了很久，但是许多农村群众对于电商的概念和意义还是云里雾里。很多电商站点负责人对电商了解不深只是抱着趁机“吃政策饭”的想法加入了这个大潮。一些电商公司为了快速抢占市场并且快速盈利，在站点安排实体产品销售的比例远远大过网络销售。农民在这里，更多的是买到电商公司旗下的实体产品，网络购物的概念被弱化，产销对流更是遥遥无期，在很多农民群众的眼里，农村电商站点成为了一个联网的“小卖部”。

　　电子商务原本是市场经济模式中角逐出来的佼佼者，但目前却由一种自由竞争的状态进入了框架模式，套用在情形不一的农村，千篇一律，万年不变，如此的“挂壳”站点让电商优势全无。更何况部分政府在主导推进的过程中，求量不求质，引进推广工作大张旗鼓，后续管理规范工作放任自流，政府与公司互相“推诿”，“急于求成”的心态显露无疑，农村电商做成联网“小卖部”也就不足为奇。

　　事实上，一些农村发展电商的条件确实并不成熟。产品同质化严重、规模化欠缺，运输条件、产品把控都不成熟。强行套用模式只会造成大量的资源消耗。

　　农村电商想要形成良性发展，笔者认为：鼓励利益分化，让电商形态由“虚”转“实”。“一家独大”的模式更容易造成坏的电商生态，切忌形成垄断态势。各地政府在引入电商公司时可以尝试多家竞争、鼓励利益分化，确定好责任落实。先把如何提高农民接受度、如何对产品进行打造、如何保障物流畅通、如何规范人员管理等“虚”的问题落到“实”处。

　　撤掉“框架”，用实践培养良性电商生态。想要借助电商平台来推动农村经济发展，最终还是要回归到产业发展上来。只有把传统产业做大做强，才能“好风凭借力，送我上青云”。重点做强产业，辅以政策宣传和媒体渲染来催发农村电商“着床”条件的成熟，拒绝套用“框架”，鼓励自发、鼓励竞争、鼓励创新，用实践培养良性的电商生态。